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天下學習 線上課程 頂尖經理人：從自我養成到跨國管理15堂課 講師:鄒開蓮(前Verizon Media國際事業董事總經理。) 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)

內容說明:
這是一門改變你職涯的關鍵課程！
為什麼有人在工作上年年晉升，而你努力了卻表現平平？高階經理人鄒開蓮將帶你找到自己長處，在職涯每階段都掌握關鍵能力，持續向上提升！
除了自身能力外，在職涯上不可避免的就是成為領導者，對上，該怎麼讓老闆買單你的創新，讓主管放手讓你去衝；對下，如何和伙伴們建立信任與默契，當與團隊有歧異時，怎麼說服同仁與你一起往前走？
鄒開蓮，前Verizon Media國際事業董事總經理，更曾帶領Yahoo奇摩的團隊創造10年業績成長40倍，她將從實戰經驗告訴你，該怎麼自我成長，該怎麼在老闆與團隊之間，取得最佳的平衡，對上對下都能做到很好的領導管理，幫助你找到最適合的戰略位置，讓職涯有目標、有策略的持續成長。
職涯分岔路，鄒開蓮教你找到對的優勢，成為1%頂尖的經理人
走到職涯分岔路，我該做什麼？找不到適合自己的職務定位與發展方向。
想當經理人、或是正在跨國企業服務，該怎麼跟不同國籍、文化的同事合作？
想帶好團隊，組員卻質疑聲四起，無法同心向前，該怎麼讓組織同調？
提案老是被老闆說「NO！」，該怎麼跟老闆、主管有效溝通？
步入職場一陣子，擺脫了菜鳥，卻開始煩惱現在的工作是真心想要發展的嗎？職場如果要再進階，進而拔升至專業的經理人，該跳脫舒適圈，還是在同一領域、產業持續深耕？
開始有自己的團隊，面對隊友的不支持和老闆給的KPI，壓力爆表，熬夜加班卻無法改變現狀，身為夾心的三明治主管到底該怎麼向上管理及向下領導？

這堂課你將學到
找到你的關鍵天賦，一流人才的職涯規劃
怎麼讓老闆、主管買單你的提案
向上管理，怎麼和老闆、主管做有效溝通
向下領導，怎麼帶出「高安全感」的團隊
別被KPI壓垮，讓團隊一起往對的目標前進

誰適合上這堂課
嚮往外商與國外工作的人，成為搶手跨國經理人
想擺脫職涯卡關，往關鍵人才邁進的資深工作者
夾在中間的三明治主管-搞定上司與部屬，展現高效管理
鄒開蓮老師從企劃到跨國企業領導人，以自身經歷與實戰經驗教你怎麼善用天賦、選對位置、學習管理，為自己的職涯創造最大的價值。

關於講師，認識鄒開蓮
鄒開蓮，前Verizon Media國際事業董事總經理。
在她的職涯創下了許多紀錄，從一般企劃到管理多國團隊的高階經理人。「Yahoo奇摩草創期帶領團隊創造10年業績成長40倍」、「管理格局橫跨歐、亞、中南美國際市場」，在20多年的管理生涯當中，帶領雅虎台灣做拍賣、發展電商、做出學生最喜歡的知識+、年輕人喜愛的交友服務、併購無名小站發展社群部落客，將台灣市場的成功，帶進全世界。
「我有過20個老闆，我一直很高興的就是，我從來不怕老闆」，鄒開蓮和每一位老闆都處得很好，總是能成功地取得他們的信賴，團隊也因此獲得很大的成長空間。擁有「創業型經理人」思維的她，也總能以開放的心應對不同國家的團隊，縱然文化不同也能對齊目標往成功邁進。

課程資訊
本堂課共有15個章節，共152分鐘的學習份量。
課程內容:
001_緒論：踏上頂尖經理人之路.MP4
002_放對位置：找到邁向前1%的天賦捷徑.MP4
003_能力擴張：有潛力的人，各階段所需關鍵能力.MP4
004_能謀能斷：「敢own」才能成大事.MP4
005_銷售想法：好的Leader都會銷售.MP4
006_向上管理：進入老闆心意的溝通最有效.MP4
007_水平溝通：好主管通常「多管閒事」.MP4
008_團隊安全感：不留一手的主管最聰明.MP4
009_對齊目標：用清楚的目標來帶隊前進.MP4
010_激勵達成：當山頭很高，如何讓員工同心達成？.MP4
011_績效評核：注意面談死角和評核誤區.MP4
012_會議領導：最高效的團隊領導場合.MP4
013_成為跨國人才：台灣人，別還沒走出門就矮人一截.MP4
014_跨國領導眉角：洞察人性的管理方針.MP4
015_一流人才的職涯規劃：影響成長快慢的10件事.MP4

教材
MasterCheers_鄒開蓮_頂尖經理人.pdf



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